9月3號,伴隨著初秋的小雨,湖南吉利汽車職業(yè)技術學院的學生迎來了開學的第一節(jié)課。不同的是,這堂課的授課老師是吉利控股集團董事長李書福。這節(jié)課上,李書福以“做人之道”為主題,講述自身創(chuàng)業(yè)的艱苦歷程,講述自己對于人才的渴求和對于汽車工業(yè)的期望,同時也對學院的對第一屆新生給予了鼓勵和支持。
吉利控股集團董事長 李書福
企業(yè)品牌提升必須練好“內(nèi)功”
2012年,吉利汽車在世界的排名上升到第475名,成為全球500強企業(yè)。但2012年,中國的汽車發(fā)展并不樂觀,而全球的金融危機也讓很多車企經(jīng)歷了寒冬時節(jié)。在這樣的一個環(huán)境下,吉利汽車卻逆境揚帆,快速成長,但李書福并未因此盲目驕傲,他對這一年的進步做出這樣的總結:“企業(yè)的發(fā)展需要一團和氣,而面對汽車市場的競爭和挑戰(zhàn),除了全體員工卓有成效的工作,戰(zhàn)略上的調(diào)整也是吉利快速發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)!
入世十年,中國的汽車工業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。如今,自主品牌要成長,要壯大,要向高端化邁進。“品牌的發(fā)展不能急于求成,我相信水到渠成。”李書福在接受騰訊汽車專訪時說道,“作為企業(yè)來說,打基礎,抓品質(zhì),抓技術進步,推動企業(yè)創(chuàng)新能力的提高,以及服務水平的提升,這些都是企業(yè)在品牌提升中必須練好的‘內(nèi)功’。”
這個企業(yè)“內(nèi)功”是李書福一直掛在嘴邊的詞語,他認為,“汽車工業(yè)的發(fā)展中,人才和創(chuàng)新才是核心,只有人才和創(chuàng)新走在前面,汽車企業(yè)的競爭力才會提高。”可見人才的培養(yǎng),一直是吉利汽車的核心關注點,現(xiàn)在,伴隨這這所職院的開學,吉利從高職高專到博士后,基本將教育合作全面覆蓋。
“國家搞的職業(yè)教育是國家有財政補助的,吉利搞的職業(yè)教育國家財政一分錢補助也沒有,對于一個企業(yè)來講其實是一個很大的負擔,但是從長遠來講這是動力這樣的汽車人才培養(yǎng),不僅僅是為吉利輸送資源,也是為中國的汽車業(yè)做貢獻!李書福對自己的教育投資如此評價。
李書福主講開學第一課
吉利與沃爾沃是兄弟關系
提到沃爾沃的技術何時才能真正的用到吉利汽車,李書福表示“吉利收購沃爾沃的最終目標是讓吉利汽車的研發(fā)能力、技術創(chuàng)新能力得到提高。同時,要讓沃爾沃公司的產(chǎn)銷規(guī)模、全球競爭力得到提高。吉利收購沃爾沃,必須要達到吉利汽車和沃爾沃汽車雙贏的目標。但是,吉利和沃爾沃是兄弟關系,而不是父子關系。兄弟之間要好好地合作,共同地發(fā)展,共同地參與市場競爭!
2012年,吉利汽車的全年銷售目標是46萬輛,上半年一共銷售22.3萬輛,完成了48.3%,上半年銷售額達到117.8億,比去年同期增長6%,利潤10.2億元,比去年同期增長9%。在中國車市“微增長”的環(huán)境下,在自主品牌被悲觀看待的情況下,吉利的增長數(shù)字卻讓我們看到了希望。相信在李書福這個“汽車瘋子”的領導下,吉利的美好未來一定指日可待。
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