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廣汽長豐謀劃品牌整合做減法,獵豹CS7將歸入獵豹飛騰旗下?

2010年4月12日來源:Gxqcw.com

2010年國內(nèi)第一場汽車盛宴--北京車展即將拉開帷幕,全球汽車企業(yè)均開始傾力備戰(zhàn)以爭奪輿論制高點。作為《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》出臺后的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)兼并重組的第一例,廣汽長豐在車展上的動態(tài)成為各方關(guān)注的焦點。日前記者從廠商內(nèi)部獲得消息,廣汽長豐或?qū)⒃诒本┸囌股闲极C豹CS7歸入飛騰旗下,整合產(chǎn)品線以“軍團化”形式作戰(zhàn),分攻SUV領(lǐng)域同一細(xì)分市場的不同人群。

此舉是廣汽長豐重組后在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、理念變革上的首個大動作,對于企業(yè)來說意義深遠(yuǎn)。消息雖尚未得到確切肯定,但絕對不是空穴來風(fēng),我們可從中一窺廣汽長豐在合作重組之后的整體策略與戰(zhàn)略走向。

獵豹CS7與獵豹飛騰為同一平臺上的“并蒂蓮”

廣汽長豐獵豹飛騰的原型車是世界聞名的三菱“帕杰羅IO”,出自設(shè)計名家賓尼法利納公司。早在2004年,獵豹飛騰就全面上市,那時候C-RV、哈弗、瑞虎等車型都還沒有形成氣候,可以說飛騰是國內(nèi)城市SUV的鼻祖。憑借粗獷卻不失現(xiàn)代感的外形、三菱的頂尖技術(shù)與越野配置,獵豹飛騰上市首年即被評為年度車型,在國內(nèi)鐵血粉絲中擁有有極高的知名度并一直保持熱銷。國內(nèi)各個城市自主形成的“飛騰幫”就是最好的明證。

為了拓展城市SUV的細(xì)分市場,2009年5月,獵豹CS7正式上市,它兼具SUV的良好通過性與轎車的圓潤線條,在保持越野性能的同時,棱角分明的肌肉感被弱化,更顯城市與跨界的特質(zhì)。值得一提的是,獵豹CS7與獵豹飛騰出自相同的技術(shù)平臺,兩者產(chǎn)品零部件的通用比例超過80%,可以說這兩款車型是同一平臺上的“并蒂蓮”,有著相同的基因。如果說獵豹飛騰菱角十足的曲線能輕易激起越野愛好者的鐵血豪情,那么獵豹CS7則更能喚起消費者對于都市時尚、跨界生活的想像,激發(fā)消費者“馭都市,享生活”的激情。相同的純正越野基因,使得這兩款車型顛覆了目前城市SUV“只重外觀越野、不重性能越野”的現(xiàn)狀,成為城市SUV技術(shù)派的典型代表。

產(chǎn)品線“精兵簡政”合力攻取私車消費市場

SUV車型因多種路形的適應(yīng)性與寬敞的內(nèi)部空間,近年來受到國內(nèi)眾多消費者的熱捧。數(shù)據(jù)顯示,2009年國內(nèi)SUV同比增長率超過50%,其中城市SUV成為絕對的主流。作為國內(nèi)擁有60年歷史的“SUV制造專家”,廣汽長豐的產(chǎn)品無疑有著競爭對手無可比擬的優(yōu)勢。但是,目前廣汽長豐旗下的車型眾多,并未形成強勢、清晰的產(chǎn)品品牌形象,消費者也難以依其喜好“一擊即中”。特別是獵豹飛騰與獵豹CS7的目標(biāo)消費群體和價格定位極為相近,而且又源自同一技術(shù)平臺,兩款車型平行銷售,造成了營銷資源的浪費和品牌認(rèn)知的混亂。所以,有媒體評論說,在城市SUV市場上,廣汽長豐可以說是“起了個大早,趕了個晚集”,但在城市SUV市場蓬勃增長的大好形勢下,廣汽長豐的這一決策并不算太晚。

廣汽長豐相關(guān)人士也表示,之所以要將獵豹CS7與獵豹飛騰的產(chǎn)品線進行整合,就是為了形成營銷合力、打造清晰的產(chǎn)品品牌形象,更精準(zhǔn)地滿足此細(xì)分市場中的不同消費需求。這也與廣汽長豐重組后提出的產(chǎn)品從專業(yè)SUV向面向普通家用車轉(zhuǎn)型、思想觀念從B2B向B2C轉(zhuǎn)型的經(jīng)營策略不謀而合。 

業(yè)內(nèi)專家指出,對旗下產(chǎn)品進行整合、“精兵簡政”,已經(jīng)是國內(nèi)越來越多廠家的共識與行動,無論是合資企業(yè)還是自主品牌,都開始摒棄“多生孩子好打架”的發(fā)展模式,實施“精品戰(zhàn)略”,這是在需求多樣化的私車消費市場中最大限度提升產(chǎn)品整體競爭力的制勝之道。比如,長城汽車已經(jīng)將旗下SUV產(chǎn)品統(tǒng)一整合至“哈弗”品牌旗下,奇瑞則將瑞虎作為SUV系列產(chǎn)品的產(chǎn)品品牌,最近,東風(fēng)日產(chǎn)也將屬于MPV細(xì)分市場的駿逸歸至驪威旗下,組建新驪威家族,這些都是“精兵簡政”、“做減法”的代表案例。

由上觀之,獵豹CS7與獵豹飛騰的產(chǎn)品線整合,是廣汽長豐應(yīng)對高速增長的城市SUV市場而采取的正確舉措,它意在“捏緊拳頭”,以聚合之力攻取家用SUV消費市場,為同一細(xì)分市場的不同消費群提供更豐富的選擇與更多元化的用車生活。可以預(yù)測的是,接下來廣汽長豐還將對旗下的其他SUV車型進行產(chǎn)品線整合,國內(nèi)SUV市場的競爭格局也將因此而改寫。

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